عربي | Français | English

مجلة الفلاحة

فيديو اليوم

أنشطة الوزارة

عنوان مقر وزارة الفلاحة

وزارة الفلاحة
وزارة الفلاحة

وزارة الفلاحة
30 نهج آلان سافاري 1002 تونس
البريد الإلكتروني : mag[at]ministeres.tn

الهاتف : 71 786 833
الفاكس : 71 799 457 ،71 780 391

الروابط الوطنية المفيدة

    الروابط الدولية المفيدة

      A+ | A | A-

      يتولى الديوان إنجاز كل المهام الموكولة إليه من طرف الوزير وتتمثل مهامه خاصة في :

      • إحاطة الوزير علما بالنشاط العام للوزارة،
      • ربط العلاقة بين مختلف هياكل الوزارة والتنسيق بينها،
      • ربط العلاقة بين الهيئات الرسمية والمنظمات الوطنية ومصالح الموفق الإداري ووسائل الإعلام،
      • الإشراف على أنشطة الهياكل الملحقة به مباشرة ومراقبتها ومتابعتها.

      ويتولى تسيير الديوان رئيس ديوان بمساعدة مكلفين بمأمورية أو ملحقين بالديوان.
      تلحق بالديوان الهياكل التالية :

      1. مكتب الضبط المركزي وهو يعنى ب:

      • قبول المراسلات وإرسالها وتسجيلها،
      • توزيع المراسلات ومتابعتها.

      يسيّر مكتب الضبط المركزي إطار له رتبة وصلاحيات رئيس مصلحة إدارة مركزية.

      2. مكتب العلاقات مع المواطن وهو يعنى ب:

      • قبول المواطنين وتقبل شكاياتهم وعرائضهم ودراستها مع المصالح المعنية
      • قصد إيجاد الحلول الملائمة لها،
      • إجابة المواطنين مباشرة أو عن طريق البريد،
      • إرشاد المواطنين في خصوص الإجراءات والمسالك الإدارية المعمول بها في
      • إسداء مختلف الخدمات إليهم مباشرة أو عن طريق المراسلة أو الهاتف،
      • استكشاف التعقيدات في مستوى الإجراءات الإدارية من خلال تحليل معمق
      • لعرائض المواطنين واقتراح الإصلاحات الكفيلة بتجاوزها.

      يسيّر مكتب العلاقات مع المواطن إطار له رتبة وصلاحيات مدير إدارة مركزية.

      3. مكتب التشريفات والاستقبال والاستمرار وهو يعنى ب:

      • القيام بأنشطة التشريفات والاستقبال،
      • ضمان استمرار الخدمات خارج أوقات العمل وتنظيمها.

      4. مكتب متابعة قرارات مجلس الوزراء والمجالس الوزارية المضيّقة وجلسات

      • العمل الوزارية وهو يعنى ب:
      • السهر على إعداد الملفات المتعلقة بالمجالس الوزارية،
      • متابعة تنفيذ القرارات المتخذة في المجالس الوزارية والمتعلقة بأنشطة الوزارة والمؤسسات الراجعة إليها بالنظر،
      • إعداد تقارير دورية حول تطبيق هذه القرارات،
      • إعداد ومتابعة الملفات التي تهم نشاط الوزارة مع مجلس النواب.

      يسيّر مكتب متابعة قرارات مجلس الوزراء والمجالس الوزارية المضيّقة وجلسات

      العمل الوزارية إطار له رتبة وصلاحيات مدير إدارة مركزية.

      5. مكتب التعاون الدولي وهو يعنى ب:

      • جمع ومتابعة المسائل المتعلقة بالتعاون الدولي والعلاقات الخارجية التي تهم الوزارة والمؤسسات الخاضعة لإشرافها،
      • التنسيق مع الوزارات الأخرى والهياكل الدولية والإقليمية فيما يخص مسائل التعاون التي تندرج ضمن مشمولات الوزارة،
      • تطوير العلاقات مع الهياكل الدولية والإقليمية التي تعنى بالمسائل التي تندرج في نطاق مشمولات الوزارة والمؤسسات الخاضعة لإشرافها،
      • المشاركة في اجتماعات اللجان المشتركة في مجال التعاون الثنائي ومتعدد الأطراف.
      • يسيّر مكتب التعاون الدولي إطار له رتبة وصلاحيات مدير إدارة مركزية بمساعدة

      إطار له رتبة وصلاحيات كاهية مدير إدارة مركزية.

      6. مكتب إعادة هيكلة الأراضي الدولية الفلاحية وهو يعنى ب:

      • دراسة إعادة هيكلة الأراضي الدولية الفلاحية لغرض وضعها على ذمة شركات الإحياء والتنمية الفلاحية والفنيين والفلاحين الشبان،
      • توجيه الباعثين وإعانتهم على تخطي الصعوبات التي قد تعترضهم عند تركيز مشاريعهم،
      • تحليل الدراسات الاقتصادية الأولية المقدمة من طرف الباعثين وتقييمها،
      • دراسة ملفات المترشحين للحصول على مقاسم الفنيين والفلاحين الشبان وشركات الإحياء والتنمية الفلاحية بالتعاون مع وزارة أملاك الدولة والشؤون العقارية،
      • متابعة إنجاز برامج الاستثمار ودعم المستثمرين بالتعاون مع وزارة أملاك الدولة والشؤون العقارية،
      • اقتراح الحلول المساعدة على تجاوز الصعوبات التي قد تعترض المستثمرين بالتعاون مع وزارة أملاك الدولة والشؤون العقارية،
      • اقتراح الإجراءات الواجب أخذها ضدّ المخلين بواجبات الإحياء وبشروط الانتفاع باستغلال الأراضي الدولية الفلاحية بالتعاون مع وزارة أملاك الدولة والشؤون العقارية،
      • التنسيق مع الهياكل التي لها صلة بهيكلة ومتابعة الأراضي الدولية الفلاحية التابعة لوزارة الفلاحة أو لوزارة أملاك الدولة والشؤون العقارية.

      يسيّر مكتب إعادة هيكلة الأراضي الدولية الفلاحية إطار له رتبة وصلاحيات مدير

      عام إدارة مركزية بمساعدة إطار له رتبة وصلاحيات مدير إدارة مركزية.

      7. خلية متابعة الصفقات العمومية الكبرى وهي تُعنى ب:

      • السهر على متابعة الإعداد الجيد لملفات الصفقات العمومية (كراسات شروط، تقارير فرز العروض، بدائل فنية مناسبة) وذلك بتشريك الكفاءات التابعة لوزارة الفلاحة،
      • المساهمة في تبسيط الإجراءات الخاصة بالصفقات العمومية وترشيد التصرف في هذا الميدان بهدف إضفاء مزيد من النجاعة عند إجراء طلبات العروض وحسن اختيار المزودين والمقاولين،
      • التصرف في بنك معلومات خاص بمتابعة تنفيذ الصفقات يكون بمثابة المرصد لتقييم مدى تقدم الإنجاز وأخذ التدابير اللازمة لضمان حسن سير مشاريع الوزارة،
      • التنسيق المستمر مع اللجنة الوزارية للصفقات واللجنة العليا للصفقات ومتابعة الملفات المعروضة عليها.

      يسيّر خلية متابعة الصفقات العمومية الكبرى إطار له رتبة وصلاحيات مدير إدارة مركزية.

      8. مكتب التخطيط والتوازنات المائية و هو يعنى بالتنسيق مع المتدخلين في منظومة المياه خاصة ب:

      • تخطيط تعبئة الموارد المائية التقليدية وتنمية الموارد غير التقليدية لتسديد تطور حاجيات جميع القطاعات المستعملة للمياه على المدى المتوسط والبعيد،
      • البرمجة السنوية لتوزيع الموارد المائية المتاحة على كافة المستعملين قصد تثمين هذه الموارد،
      • المتابعة المسترسلة لتشغيل المنظومة المائية خاصة في الحالات الإستثنائية المتمثلة أساسا في فترات الفيضانات وفترات الجفاف وعند حدوث إخلالات طارئة في منشآت إنتاج وتوزيع المياه،
      • التنسيق بين المؤسسات المنتجة والموزعة للموارد المائية في مجال المياه.

      ويسير مكتب التخطيط والتوازنات المائية إطار له رتبة وصلاحيات مدير عام إدارة مركزية.

      ويشتمل المكتب على ثلاث خلايا :

      1.8. خلية التخطيط الإستشرافي للمياه وهي تٌعنى خاصة ب:
      • ضبط الموارد المائية التقليدية وغير التقليدية وتحيينها واستشراف تعبئتها على المدى المتوسط والبعيد باعتبار الخطة العشرية الأولى لتعبئة الموارد المائية وباعتبار الخطة الإضافية،
      • ضبط تطور الحاجيات المائية لمختلف القطاعات الاقتصادية والاجتماعية بالتنسيق مع المؤسسات المعنية وباعتبار الفرضيات المختلفة لهذا التطور،
      • ضبط الموازنات المائية على المدى البعيد لضمان المعادلة بين الموارد والحاجيات،
      • متابعة إنجاز برامج وخطط الاقتصاد في استغلال المياه واقتراح التعديلات اللازمة لبلوغ الأهداف المرسومة أو اقتراح برامج وإجراءات إضافية،
      • تنسيق الدراسات الإستشرافية لقطاع المياه والبحوث في ميدان المياه وتثمينها واقتراح دراسات وبحوث جديدة لمزيد ضمان التوازنات المائية لكامل البلاد ولكل الجهات على المدى البعيد والتنسيق بين المؤسسات المعنية بهذه الدراسات.

      ويسير خلية التخطيط الإستشرافي للمياه إطار له رتبة وصلاحيات مدير إدارة مركزية بمساعدة إطار له خطة رئيس مصلحة إدارة مركزية.

      2.8. خلية البرمجة المائية السنوية وهي تٌعنى خاصة ب:
      • تجميع المعلومات حول الموارد المائية المتاحة والقابلة للإستغلال في مطلع السنة المائية،
      • تجميع ودراسة مختلف الطلبات الخاصة بالمياه لكل القطاعات في مطلع كل سنة،
      • العمل على برمجة توزيع الموارد المتاحة على كافة المستعملين باعتبار التوقعات المناخية وباعتبار الأولويات والتثمين الأمثل لهذه الموارد للسنة المائية المعنية ومتابعة تعديلها حسب تطور الواقع المناخي لفصول تلك السنة وذلك بالتنسيق مع كافة المتدخلين بالإدارات والمؤسسات المركزية والمصالح الجهوية،
      • إعداد التقرير الوطني السنوي للمياه الذي يضبط واقع التصرف في الموارد المائية ومدى تلبية جميع الحاجيات وتسوية الإشكالات التي شهدها الموسم المائي والحلول المتخذة ومدى تثمين الموارد المائية المتاحة.

      ويسير خلية البرمجة المائية السنوية إطار له رتبة وصلاحيات مدير إدارة مركزية بمساعدة إطار له خطة رئيس مصلحة إدارة مركزية.

      3.8. خلية متابعة التصرف في المنظومة المائية وهي تٌعنى خاصة ب:
      • متابعة البرمجة اليومية لاستغلال المنشآت المائية قصد ضمان تسديد الحاجيات المضبوطة لكل قطاع بالتنسيق مع جميع مؤسسات توزيع المياه،
      • المتابعة المسترسلة ضمن قاعة العمليات لما يلي :
      • التشغيل العادي للمنظمة المائية،
      • التصرف في الحالات الإستثنائية في فترات الفيضانات وفترات الجفاف وعند حدوث إخلالات طارئة في منشآت إنتاج وتوزيع المياه.

      ويسير خلية متابعة التصرف في المنظومة المائية إطار له رتبة وصلاحيات مدير إدارة مركزية بمساعدة إطار له خطة رئيس مصلحة إدارة مركزية.

      9. مكتب الإحاطة بالمرأة الريفية وهو يعنى ب:

      • التنسيق مع مصالح وزارة شؤون المرأة والأسرة فيما يتعلق بوضع المخطط
      • الوطني الخاص بالمرأة الريفية حيز التطبيق،
      • تقديم الدعم الضروري لمختلف الهياكل والمؤسسات الفلاحية وإعانتها على
      • دمج المرأة الريفية في القطاعات الفلاحية الإنتاجية،
      • جمع المعلومات والمعطيات الخاصة بالمرأة الريفية ووضعها على ذمة المتدخلين،
      • المساعدة على تكوين وتأطير المرأة الريفية.

      يسيّر مكتب الإحاطة بالمرأة الريفية إطار له رتبة وصلاحيات مدير إدارة مركزية.

      10. مكتب الإحاطة بمصدّري المنتجات الفلاحية وهو يعنى ب:

      • مساعدة المصدرين على تكوين ملفاتهم وإرشادهم حول الإجراءات التي يتعيّن القيام بها،
      • مساعدة المصدرين لدى مختلف المصالح المعنية بالوزارة على إنجاز عملياتهم في أحسن الظروف.